几份读书报告(一稿多投一下)

上个月写的,看到博客又开始荒废了,就一稿多投一下。

中共十八大报告、十八届三中全会决议、2014年人大会上李克强总理所做的政府工作报告

这三份报告可以认为一脉相承,从十八大报告中就开始提到转变经济增长方式,到了十八届三中全会决议以及克强总理的政府报告,很多措施变得更加具体。总的来说,许多内容都是划时代的,在深度改革方面表现出的决心也是空前的。因为我们是医疗班,所以重点谈谈医疗方面的感受。 在十八届三中全会决议中提到了我们需要把农村医疗保险规范接入城镇社保体系,开放外资进入医疗领域,而在克强总理所做的政府工作报告中更是提到了要推动医改向纵深发展,整合完善城乡医保体系,扩大公立医院改革试点,创新社会资本办医机制。我国现有各级医疗机构30多万家,其中非公有制医疗机构13多万家,有实力的大约500家,他们大部分是由私人诊所发展起来的,也有一部分是通过改制分离出来的。而医保问题目前是民营医院最大的困扰,比如,上海1700万常住人口中,约有1000万人享有基本医疗保险,民营医院因为没有医保定点资格只能为剩下的700万人服务,而即使这剩下的700万人,也可能选择公立医院而不是民营医院。在这种情况民营医院的就诊领域就局限在了一些特色专科上。一方面是公立医院常常人满为患,一号难求,另一方面是大量社会资金渴求进入医疗领域,却只能去医治疑难杂症、男科妇科。而从大会决议和政府报告来看,未来医保改革,公立医院改革、推进医生多点执业、创新社会资本办医机制等政策导向对于民营医院的发展是一个重大利好。未来几年,如果配套的细则能跟上的话,民营医院的几个主要问题(医保定点覆盖、优质医生资源、许可证配套等)都可以得到较好的解决,到那时本已很饥渴的社会资本就会纷纷进入医疗领域,从另一个角度促进全社会医疗水平的提高,解决现在老百姓就医难,看病难的问题。

乌克兰危机新闻跟踪

引发乌克兰事件的直接原因是乌克兰亲俄派总统中止和欧盟签署政治和自由贸易协议,欲强化和俄罗斯的关系导致引发的一系列政治事件。而深层次分析,乌克兰事件一方面来源于内部亲欧派和亲俄派的长期实际分裂。由于历史及地缘原因,乌克兰中西部民众说乌克兰语,明显倾向欧洲,希望和欧洲融合,而乌克兰东部占1/3人口的民众明显倾向俄国(说俄语,生活方式偏俄化),与俄罗斯有千丝万缕的联系。这种内部分化带来的矛盾,在经济顺利发展,人民安居乐业的情况下比较容易被掩盖,而一旦经济恶化,就会由这些深层次的矛盾引发出政治、经济、文化、种族方面的一些列问题。另外一方面,俄罗斯与欧美在乌克兰问题上的角力更加加剧了乌克兰的内部矛盾,深化了乌克兰危机的发展。 因为乌克兰的克里米亚地区是黑海地区的军事重镇,扼住了欧亚两大洲的咽喉,是俄罗斯出入地中海的要道,历来是兵家必争之地。目前也是俄罗斯黑海舰队的驻扎地,在1955年,前苏联将克里米亚由俄罗斯划归乌克兰,而前苏联解体时,克里米亚就曾希望公投独立加入俄罗斯联邦,后来随着俄乌关系缓和走向亲密,这一问题暂时搁置。而这次乌克兰危机带来的骚乱成了俄罗斯重新提出领土主张的一个契机,另一方面,欧盟有东扩的需求,对于欧美来说,限制俄罗斯也符合他们的国家利益,俄罗斯在乌克兰的强硬态度和沙俄式略显贪婪的利益诉求,也触动了西方人曾经在冷战时就绷紧的神经。因此,现在的乌克兰内部已经成了世界上各方势力攫取自身利益的一个混战场,除非各方对于利益均势达成一个一致的预期,短期内很难圆满平息

世界营商环境报告

从世界营商环境报告来看,排在前几位的经济体除了美国,类似新加坡、香港、马来西亚、丹麦、挪威、格鲁吉亚等都是一些比较小规模的经济体,我们可以看出许多小国小地区对于中小企业的成长来说反而会提供更多的机会。 美国因为国内活跃而充足的资本,宽松的投资和经营环境,充分市场化的机制,自不用说(对于其他大国来说因为有一些历史上的负担,要想达到美国那样的自由水平,有一定的难度)。而小国小地区,政策制定较灵活,历史负担较轻,易于发挥自主优势,也使得许多地方成为了中小企业成长的优质土壤,很符合“小而美”的一般观感。从这里也许可以得到一些启示:充分发挥地方自治,是有助于提升经济的活力的。而中国的综合排名历来一直不佳,也比较符合目前国内的现状,政策上、投资上还是需要更多地向中小企业倾斜,这也是十八大以来政府和中央在多个场合多个会议上多次强调的。未来我们应该会在这方面有更多的机会和空间。

中国企业收购日本东京交易所主板上市公司第一案

这个案例的一个很大的价值在于它正好发生在我国经济转型的初期,经过30多年的改革开放,我们利用人口红利,通过各种粗放的生产代工等方式完成了许多原始的资本积累,迅速利用后发优势,赶超发达国家,从GDP总量、人民生活水平、人口基本素质、综合国力方面,我们都可以看到这30多年来的巨大提升和跳跃式的进步,整个世界都为“中国奇迹”而侧目。但是我们也可以发现,为了这些巨大成就的取得,我们也付出了许多惨痛的代价:环境的恶化、污染的加剧、长期低附加值的生产造成了国际产业链中我们事实上的被剥削的地位、大量劳工生活状况恶劣,作为财富生成的主要参与者,却没有充分享受到经济快速增长的福利。而目前这一种粗放型增长的方式随着人口结构的变化,资源的逐步饱和,也开始走向瓶颈。我们目前正好就处在日本80年代时类似的境地下,经济需要转型,人民需要更好的生活,企业需要向微笑曲线两端进军。 从这个案例本身来看,这是一次很好的双赢的并购。也为中国企业未来的发展指明了一个可行的途径和方向(实时上很多企业也已经在跟进了)。从“中国制造”到“中国品牌”,一条路是自主发展,慢慢积累品牌优势,另一条路是好好向发达国家的成型企业学习借鉴,通过并购收购的方式实现跳跃式的发展。同时,这个案例也给了我们极大的信心,为走出去和引进来树立了一个良好的范例。 中国吉利收购沃尔沃、万达收购AMC、双汇收购smithfield 这三个案例都是中国资本走出出的鲜活例子,也是成功先例。吉利对沃尔沃的收购,更多的除了企业和品牌的收购,更关键的是从沃尔沃那里学习到先进的生产和管理理念,完成对吉利本身品牌的一次升级,而万达收购AMC后,将同时拥有全球排名第二的AMC原院线和亚洲排名第一的万达院线,成为全球规模最大的电影院线运营商。这标志着万达国际化战略迈出的第一步,同时也是万达从地产到文化的战略转型的重要一步。这也将有利于中国的文化产业更好地融入世界市场,为我们文化产业即将到来的黄金十年,做一个很好的准备和铺垫。双汇收购smithfield,更多地可以认为是利用全球化来优化产业链,目前国内生猪养殖成本高于美国,而对于猪肉的需求量却大大大于美国,这是一次很好的互补并购,除了在品牌、生产上双汇可以学习到一些先进的经验外,双汇更大的收益应该是可以通过此次并购进一步优化自己的上游企业,降低生产成本,提升利润空间。

大国的兴衰

这本书还没全部看完,从目前已经看过的内容来看,航海时代是欧洲能称霸300年的关键。而从书中来看,在这一时代的启示及之前,其实欧洲的技术并不是最先进的,当时奥斯曼和中国都拥有先进的造船及火器技术、优秀的水手和丰富的远洋航行及海战经验(最著名的应该就是郑和七下西洋了)。后来为什么四分五裂的欧洲反而能在航海时代崛起,而中央集权稳定发展的奥斯曼及东方国家,却反而走向了另一个闭关锁国的道路,是一个很有意思的问题。根源上也许恰好契合“穷则思变”,对于当时的欧洲来说,充满黄金和财富梦想的东方成为了他们眼中现实世界的天堂,激励着他们一代又一代人浴血奋战,披荆斩棘,而另一方面,四分五裂的国家现状又使得他们不断进行着军备竞赛,保持对最新技术的敏感性(内耗在这种矛盾统一的辩证关系下似乎也不是什么坏事了),最后经过长期的积累,终于确立了在火器、航海方面领先的绝对技术优势,同时因为火器的大量投入使用,对于如何克制火器(如修建城防工事、发展火器克星的研究等)方面,欧洲国家也越来越有心得,逐步形成了马太效应。最后当技术领先达到一个临界点时,在无法满足的欲望的驱动下,对外扩张就成为了理所当然的事。另一方面,中国和奥斯曼土耳其不同之处在于,虽然两国都在自给自足的满足感下走上闭关锁国技术停滞的道路,但是中国独有的儒家文化,使得她对入侵和征服更加缺乏兴趣(即使在郑和时期也没想过去殖民那些到过的国土,而只是要求名义上的附属),同时在战争手段方面,欧洲人在当时野蛮而残酷的战争方式(屠杀、酷刑使得当地顺从或者干脆将当地居民驱逐一空)也使得他们可以以较高的效率(即使在这种效率下,他们稳定到东方的航线也花了近百年)一个一个拿下航路上的关键堡垒,完成在美洲和非洲大陆上的深度殖民,维持血腥残酷的黑奴贸易。从这个角度来说欧洲的崛起当然少不了欧洲人勤劳勇敢,同时也少不了他们当时的野蛮和贪婪,再加上世界大势和技术发展的一点点运气。

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